Desde enero, Evonik Argentina y Evonik Chile tienen un nuevo presidente. Cauê de Arruda asumió la gestión de los negocios en los dos países, además de la responsabilidad por la línea de negocios Functional Solutions para la región América Central y del Sur.
Desde Buenos Aires, Argentina, donde Evonik posee una planta de producción de metilato de sodio, un catalizador clave en la producción de biodiesel, Arruda dirigirá los negocios. El objetivo será el de superar los actuales desafíos económicos y promover el crecimiento de la empresa en toda la región.
«Asumir esta posición es un gran honor. Tenemos un enorme potencial en diversas áreas, como en la agricultura y en el área de las energías renovables. Nuestro mayor desafío es promover la región y atraer inversiones. Creo que el futuro es muy prometedor», expresó Arruda en su primer encuentro con todos los colaboradores de la empresa.
Según el nuevo presidente, el objetivo es promover un ambiente seguro para el crecimiento, centrándose en un liderazgo que valora la inspiración y la motivación, la transparencia, el reconocimiento y la igualdad de derechos. «Con esta cultura podremos atravesar la crisis global, lograr un crecimiento consistente, con base en la resiliencia, haciéndonos aún más fuertes», resaltó el ejecutivo.
Cabe destacar que recientemente Evonik anunció la integración de su actividad con alcoholatos a la línea de negocios Catalysts, lo que crea una estructura eficiente para la región, fortaleciendo los negocios. Los catalizadores desempeñan un papel fundamental para que las industrias alcancen sus objetivos de sostenibilidad, incluida la economía circular y la reducción de CO2.
Sólida experiencia
Graduado en Química por la Universidad de São Paulo (USP), con estudios complementarios y proyectos en el área de Química Orgánica en la Universidad de Lisboa, en Portugal, Cauê de Arruda posee más de 12 años de experiencia en Evonik. En ese tiempo asumió diferentes responsabilidades en países como Alemania, Estados Unidos, Brasil, y ahora Argentina y Chile.
